Abril 2018 · #ModaSostenibleMT #7Jornada #SlowFashionNext #MuseodelTraje
El producto innerTube en el desfile final de VII Jornadas de Moda Sostenible 2018 y expuesto en el Museo del Traje.
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Archivos de Etiquetas: empresas
Entrevista a Claudia Sánchez [oncediez] en radio nacional de España [Programa Marca España] // 26 Nov 2014
Para escuchar la entrevista pincha el botón play
Fuente: rne
EOI · noviembre 2014 · #valientesEOI
«Este año celebramos nuestro 20 aniversario formando emprendedores y pymes con la cofinanciación de Fondo Social Europeo. Una alianza entre EOI y FSE que comenzó en 1.994 y que culmina en 2014, con más de 50.000 alumnos.
La historia de Claudia Sánchez [oncediez] se recoge en un libro que se presentó el 25 noviembre en EOI y que relata la experiencia de 20 emprendedores que han creado su negocio tras realizar un curso de creación y consolidación de empresas con EOI. Este libro se publica con motivo del que EOI ha denominado el ‘Mes del emprendedor’: un noviembre repleto de actividades para conmemorar que EOI lleva 20 años desarrollando formación específica para emprendedores de la mano del Fondo Social Europeo.
El caso de oncediez es una muestra de cómo con pasión, constancia y una buena formación se pueden hacer poner en marcha grandes proyectos empresariales.»
Fuente: EOI
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TVE visita EsDeRaiz para hablar de grupos de Consumo y de Alimentación Sostenible.
La tienda de alimentación sostenible EsDeRaíz ha sido diseñada y fabricada de la misma forma en que los productores desarrollan sus productos: de manera artesanal, cuidadosa y a detalle, con los mejores ingredientes y compromiso para lograr resultados valiosos, el desarrollo local y el bienestar común.
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La vida da muchas vueltas…
Las muescas, rasguños, arañazos, sellos, marcaje, rodada, parches y textura, nos hablan del duro y largo camino recorrido para llegar aquí… lo que convierte a cada objeto en pieza única e irrepetible.
innerTube continuará su desarrollo, por lo que ahora sería impreciso determinar hacia qué o dónde evolucionará. Lo que es seguro es que el espíritu de este proyecto nos permite disfrutar y seguir sobre ruedas.
¿por qué estos criterios?
Usar materiales recuperados
Evita el consumo de recursos naturales y materia prima virgen, la producción de materiales y se reduce el vertido de desperdicios en superficie y/o incinerados.
Reducir la variedad y cantidad de materiales
Optimiza el uso de recursos y facilita la separación de materiales en el fin del ciclo de vida para su reciclaje.
Reducir el peso
Contribuye a un menor consumo de energía para su transporte y distribución.
Optimizar las dimensiones
Facilita el uso y el almacenaje, menor consumo de energía para su transporte y distribución.
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Madrid Capital ha sido el destino final de la cámara de rueda y el origen de un nuevo objeto que se integrará a través del uso a nuestras acciones más cotidianas.
ECODISEÑO & ECOINTERIORISMO
Organizado por InfinityInner
El Ecodiseño y el ecointeriorismo suponen factores de capital importancia en la minimización del impacto ambiental. Es un nuevo concepto basado en el cuidado y la preservación del medio ambiente que surge como respuesta al cada vez mayor impacto medioambiental que produce la construcción y el mantenimiento de los edificios en el entorno.
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Fuente: InfinityInner
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Fotos: Raquel Redondo
Fuente: CincoDías.com | por Javier Carazo – Madrid – 19/07/2010
La obtención de buenos resultados empresariales no tiene que ver sólo con estrategias internacionales o corporativas, sino que también está relacionada con el día a día de las compañías. Por ejemplo, con una gestión sostenible de las compras. Así lo considera Juan José Jiménez, presidente de la Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamiento (Aerce).
A su juicio, la responsabilidad social en la gestión de compras es una fórmula para que las empresas tengan éxito, «todo lo demás vendrá por añadidura». Jiménez piensa que las empresas deben asumir las ventajas que les supone establecer una política de buen gobierno en las compras. «Estas ventajas no son fáciles de ver y, a veces, puede considerarse como un coste extra, pero deben entender que no es una opción, sino la única vía». Jiménez señala que las prácticas éticas en este área implican tener un trato justo con todos los proveedores. «El proveedor puede conseguir ahorros y mejores condiciones en la compra, al obtener una relación más larga».
Miguel Ángel Farah, gerente de auditoría interna de BDO, subraya que «para que un proceso de compras sea sostenible, tiene que ser eficaz, eficiente, desarrollado dentro de la normativa vigente, que dé una seguridad razonable su funcionamiento, y transparente, es decir, que deje registros de las transacciones y pueda ser auditado». Farah resalta la necesidad de que las empresas estudien y analicen sus procesos, de que los fortalezcan en base a las mejores prácticas y de que los vuelquen en manuales de procedimientos, «para que todas las personas involucradas sepan qué hacer y queden líneas de responsabilidad».
Jiménez aclara que el buen gobierno en la gestión de compras es la única alternativa que hay. «Las grandes empresas son más sensibles a esta política; en cambio, en las pymes es más difícil». En su opinión, «esta inversión trae rentabilidad». Farah añade que las grandes empresas, por su dimensión, tienen un mayor poder de compra, mientras que las pymes suelen ser más flexibles ante los cambios y pueden implantar soluciones o herramientas de gestión de compras con más rapidez.
Madrid, 26 Febrero 2010. (Servimedia). De los 1.200 presidentes de empresas entrevistados en 14 países de Europa occidental por la consultora Brands & Values, el 86% consideraba los problemas ecológicos y sociales como “motivación”, para el desarrollo de modelos de negocio innovadores.
La Gestión del Diseño es un proceso dirigido a maximizar la competitividad que obtiene una empresa o institución por la incorporación y utilización del Diseño como instrumento de su estrategia empresarial.
A través de su Gestión la empresa toma decisiones de Diseño orientadas al usuario y el mercado, así como la optimización de recursos y procesos.
Sin embargo, es muy común encontrarnos con productos de diseño que no cumplen con su función formal, funcional y/o de significación; y por lo tanto, los beneficios que podríamos obtener de ellos se ven mermados por una mala gestión. En este caso, es responsabilidad tanto de los empresarios como de los profesionales del diseño, hacer un análisis para detectar el origen del problema.
Los principales errores en la Gestión del Diseño son:
- El encargo sin programa explícito
- El encargo por imitación
- La redacción errónea del encargo
- La selección errónea de los profesionales
- La asignación errónea de tiempos y presupuestos
Algunos de los objetivos tanto de nuestra empresa como de este espacio son:
- Hacer constar en la sociedad que el diseño crea valor a través de la innovación, la mejora de las funciones, la diferenciación formal y visual, el refuerzo de la marca y la experiencia positiva del usuario.
- Fomentar que la interacción del ser humano con el contexto y el entorno sea una experiencia positiva y sostenible.
- Contribuir en el incremento de calidad de vida del usuario a través del diseño.
Esperamos que vuestras críticas y comentarios nos permitan conocer vuestras necesidades relacionadas con el diseño.
Gracias, oncediez Central de Diseño